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- Petros Prekas, sélectionneur grec et assistant à Schio, prend la tête du MBA
- Ali Traoré, ancien international français, renforce le staff comme assistant
- Un effectif annoncé franco-italien et une méthode importée d’Europe
- Monaco Basket Association, un club jeune qui affiche l’objectif de grandir
- Sources
Le Monaco Basket Association change de dimension en Ligue 2 féminine en dévoilant son nouveau coach, Petros Prekas, et en recrutant Ali Traoré comme assistant. Un duo qui raconte une ambition nette: structurer un projet de haut niveau en Principauté, avec une organisation de staff plus proche des standards élite.
Dans les communications du club, le ton est clair: le MBA, jeune structure du basket féminin monégasque, veut accélérer. Et pour accélérer, il faut un banc solide, des habitudes de très haut niveau, et une méthode. Le choix du technicien grec, déjà engagé dans le basket européen, donne une couleur immédiate au projet. L’arrivée d’un ancien international français dans l’encadrement ajoute une autre dimension, celle du vécu et de la crédibilité au quotidien. La suite se joue maintenant sur le terrain, mais l’histoire commence dans les bureaux, avec des signatures et une ligne directrice.
Petros Prekas, sélectionneur grec et assistant à Schio, prend la tête du MBA
Le nom circule, puis il est posé noir sur blanc: Petros Prekas devient le nouvel entraîneur du Monaco Basket Association. D’après BeBasket, le technicien est sélectionneur de l’équipe nationale grecque et travaille aussi comme assistant à Schio, club italien bien installé sur la scène européenne. Cette double casquette dit beaucoup du profil recherché: un entraîneur habitué à la préparation internationale, aux fenêtres de sélection, et à la rigueur tactique d’un club de haut niveau.
Pour Monaco, l’intérêt est évident. La LF2 est un championnat où l’organisation compte autant que le talent brut. Les équipes qui montent en puissance sont celles qui savent installer une identité, gérer les temps faibles, et construire une saison sur la durée. Un coach qui navigue entre sélection nationale et banc européen arrive avec des repères concrets: routines d’entraînement, exigence défensive, lecture des séquences. Et, surtout, une capacité à faire progresser des joueuses dans un cadre structuré.
Ce choix envoie aussi un message vers l’extérieur. Un club qui attire un technicien déjà identifié au niveau continental montre qu’il ne se contente pas de participer. Il veut compter. Sur les réseaux sociaux, le MBA se présente comme un club de basket féminin en LF2, nourri de passion et d’ambition, et qui vise plus haut à terme, comme le relaient ses comptes Instagram et Facebook. La nomination de Prekas donne un visage à cette ambition.
Ali Traoré, ancien international français, renforce le staff comme assistant
Dans le même mouvement, Monaco ajoute une pièce qui parle immédiatement aux suiveurs du basket français: Ali Traoré rejoint le staff en tant qu’assistant, selon BeBasket. Le détail compte: il ne s’agit pas d’un rôle honorifique. Dans les staffs modernes, l’assistant est souvent le relais du coach, celui qui tient la séance, qui individualise, qui corrige les placements, qui fait vivre l’exigence au quotidien.
Le choix de Traoré a une logique simple: l’expérience. Un vestiaire, surtout dans une saison longue, se nourrit de repères et de voix multiples. L’ancien joueur apporte une lecture de terrain qui ne s’apprend pas dans les livres. Il peut traduire une consigne tactique en geste concret, en timing, en détail. Et il peut aussi servir de point d’appui dans les moments où une équipe doute, quand une série de défaites menace de fissurer la dynamique.
Le MBA n’en fait pas un secret: l’idée est de professionnaliser l’encadrement, d’ajouter des compétences. Les réseaux sociaux du club évoquent un projet ambitieux, avec une identité familiale mais tournée vers la performance. L’arrivée d’un assistant identifié, passé par le haut niveau, participe à cette bascule: garder l’ancrage local et l’esprit de club, tout en installant des standards de travail plus élevés.
Dans ce type de projet, l’assistant joue aussi un rôle discret mais central: l’interface avec les joueuses, l’attention aux détails, le suivi individuel. C’est souvent là que se gagnent des matches serrés, par une amélioration progressive, invisible de l’extérieur, mais décisive sur la durée.
Un effectif annoncé franco-italien et une méthode importée d’Europe
Le recrutement d’un coach en poste à Schio et la présence d’un ancien joueur français au staff dessinent une ligne: Monaco veut mêler culture française et influences européennes. BeBasket évoque d’ailleurs un effectif franco-italien, signe d’une construction pensée pour conjuguer profils, habitudes de jeu et complémentarités.
Ce mélange n’est pas anodin en LF2. Les championnats européens n’ont pas tous les mêmes réflexes: intensité sur la ligne de passe, gestion des fautes, lecture des écrans, patience en attaque placée. Importer une partie de cette culture peut donner un avantage, à condition de l’adapter à la réalité du championnat et au temps disponible pour l’installer.
C’est là que le duo prend son sens. Petros Prekas arrive avec une méthode, une exigence tactique et une expérience de banc. Ali Traoré apporte une connaissance du basket français et un vécu de terrain. Sur le papier, l’équilibre est séduisant: l’un structure, l’autre incarne, et tous deux peuvent construire un langage commun avec le groupe.
Le défi, lui, est immédiat: faire converger des profils différents vers une identité claire. Une équipe peut empiler des noms et rester fragile si elle ne sait pas ce qu’elle veut faire sur un terrain, surtout dans les fins de match. Le staff est souvent le premier indicateur de cette clarté. Monaco, avec ces annonces, montre qu’il investit d’abord dans la colonne vertébrale.
Monaco Basket Association, un club jeune qui affiche l’objectif de grandir
Le décor est posé depuis plusieurs mois sur les plateformes du club. Sur Facebook, le Monaco Basket Association se décrit comme un jeune club de basket féminin, ambitieux et familial, évoluant en Ligue 2 et visant à terme la Ligue Féminine. Sur Instagram, le club met en avant son inscription en LF2 et la dimension Academy, signe d’un projet qui ne se limite pas à l’équipe première.
Dans ce contexte, la nomination d’un entraîneur déjà engagé au niveau européen et le recrutement d’un assistant identifié servent un récit précis: la progression doit être organisée. Les clubs qui montent d’un cran ne le font pas seulement par un recrutement de joueuses. Ils le font parce qu’ils stabilisent une méthode, une exigence, un cadre. Le staff devient alors la première brique visible de la transformation.
Reste la réalité du quotidien: installer une discipline de travail sans casser l’équilibre d’un club qui revendique une dimension familiale, gérer les attentes, et traduire l’ambition en résultats. C’est souvent là que tout se joue. Les annonces donnent une direction, la saison dira si Monaco parvient à transformer cette direction en identité de jeu et en régularité, deux monnaies rares en LF2.
Pour l’instant, une chose est acquise: en associant Petros Prekas sur le banc et Ali Traoré dans le staff, le Monaco Basket Association choisit de raconter son ambition avec des profils, pas avec des slogans.
